Hamburg. Elbphilharmonie. Der futuristische Konzertsaal auf dem alten Speichergebäude. Tradition und Innovation. Das Gewachsene respektieren und das Neue verwirklichen.

Tradition

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Innovation

Führungskräfte-Training

Führen mit Persönlichkeit

Meine Trainings für Führungskräfte setzen im gelebten Führungsalltag an; die Themenauswahl wird von den Teilnehmern mitgestaltet. Meine Hauptaufgabe sehe ich in der praxisorientierten Vermittlung von Führungskompetenzen und der Entwicklung reifer Führungspersönlichkeiten.

Persönlichkeitsentwicklung ist der goldene Schlüssel für erfolgreiche Führung. Sie umfasst die Arbeit an den eigenen Einstellungen und Überzeugungen (Mindset), den Umgang mit Gefühlen (emotionale Intelligenz) sowie dem daraus folgenden Handeln (Auftreten und Kommunikation).

Trainingsprogramme

Jedes Modul beinhaltet praktische Übungen, Impulsvorträge und fachlichen Austausch. Die dosierte Vermittlung von systemischem, psychologischem und neurowissenschaftlichem Grundwissen hat sich als große Hilfe für die Bewältigung anspruchsvoller Führungsaufgaben herausgestellt.
Das konkrete Trainingsprogramm wird nach Absprache mit der Geschäftsleitung den konkreten Bedarfen des Unternehmens zusammengestellt.

Diese Themen werden häufig angefragt.

  • Potenzialorientierte Mitarbeiterführung: Fordern, fördern, delegieren
  • Systemkompetenz für Führungskräfte: Kluge Entscheidung unter Berücksichtigung unsichtbarer Systemdynamik fällen
  • Rolle und Person: Führen mit persönlicher Note
  • Selbstführung mit dem inneren Team: In schwierigen Situationen sicher auftreten, handeln und sprechen
  • Emotionale Intelligenz: Achtsamkeit und Impulsdistanz praktizieren
  • Selbstfürsorge: Resilienz-Faktoren entwickeln und die Grenzen der Belastbarkeit rechtzeitig erkennen
  • Atmosphäre als Erfolgsfaktor: Über die Kommunikation die Stimmung beeinflussen
  • Kommunikation und Motivation: Motivierende Entwicklungs- und Kritikgespräche führen
  • Feedback geben, nehmen und nutzen: Selbstbild und Fremdbild ins Gleichgewicht bringen
  • Konflikte erkennen und lösen; klären wir man mit Konflikten zukünftig umgehen wird
  • Effektive Meetings: Meetings zielführend planen und überzeugend leiten
  • Selbstpräsentation: Überzeugend Auftreten

„Ich nehme an, dass Führung einst für Muskeln stand, aber heute steht sie dafür, sich gut mit den Menschen zu verstehen.“
Mahatma Gandhi